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Freitag, 10. September 2010 : 21:31 Uhr

AK Führung

Jahresmotto: "Mit nachhaltiger Führung die Zukunft gestalten"

Arbeitskreisleitung

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Maike Mulser

 

m.mulser(at)wj-frankfurt.de

   
   

Die nächsten Termine

Weitere Informationen

Tag der Kommunikation
Was wir sonst noch tun
Change Management Forum
Veränderungen meistern
AKF Archiv
Bereits durchgeführte Projekte

Arbeitskreis Führung - Was machen wir?

Tag der Kommunikation 2008

(Unternehmens-) Führung ist nicht die Beschäftigung mit Gegenwartsproblemen, sondern die Gestaltung der Zukunft.” Daniel Goeudevert, dt. Topmanager

Nachdem uns das Thema "sich und anderen durch stürmische Zeiten führen" durch das Jahr 2009 begleitet hat, wollen wir in 2010 "mit nachhaltiger Führung die Zukunft gestalten“ .

Elemente unserer Arbeit im AKF sind dabei:

- Trainings

- Erfahrungsaustausch

- Projekte

Trainings und Seminare

Unsere Trainings sind der theoretische Auftakt zur praktischen Umsetzung in unseren Projekten.

Erfahrene (WJ/JCI) Trainer und externe Referenten erarbeiten mit uns jeweils einen Abend lang Themen wie:

Teilzeit – „Ein gordischer Knoten?“

Coaching

Führen mit dem Reiss-Profil

Persönliche Werte und Unternehmenswerte

Kreativität und Innovationen

„Wenn ich nachdenke, was eigentlich die Grundlage der Führung sein muss, dann ist es die Fähigkeit zum Gespräch.” Wolfgang Habbel, dt. Automobilmanager

Ein besonderes AKF Training ist der Tag der Kommunikation am 15.5.2010. Typische Kommunikationssituationen im Arbeitsalltag einer Führungskraft werden intensiv erfahren und reflektiert.

Projekte und Führung

„Führen heißt besser sein, nicht besserwissen.”
Michael J. Pabst, amerik. Biochemiker u. Hochschullehrer

Unsere Projekte geben uns die Möglichkeit Neues auszuprobieren und wirklich was zu bewegen:

Die Hauptveranstaltung „Grünes Frankfurt“ am 7.6.2010 wird über den AKF organisiert.

Gegen September/Oktober veranstalten wir wieder unser Change Management-Forum.

Erfahrungsaustausch

Unser Führungs-Feedback-Forum gibt jedem, der sich aktiv in Projekten engagiert, die Möglichkeit offenes und ehrliches Feedback in Bezug auf das eigene (Führungs-)Verhalten zu bekommen. Die eigenen Stärken können dann offensiv eingesetzt und weitere Potentiale über Trainings und Projektpraxis bewusst aufgebaut werden.

 
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